提醒咱们会计人员,成绩是干出来的地位是自己争取来的,同时提醒公司老板,发放年终奖时,请公平公正对待辛苦工作的每一位会计人员.
辛辛苦苦工作一整年,领个红包回家过大年。年终奖,一直倍受热议,也是一个绕不开的话题,不论是享受业绩提成的销售人员,还是从事后勤服务的普通员工,春节前都有一个期盼——年终红包(年终奖),虽然红包的大小厚薄会不一样。武汉仁和会计培训学校为大家详述如下,希望对你们有所帮助。
作为发放公司全体员工年终奖的会计人员,能拿到一个多大的年终红包呢?真的很难说。曾有会计同行告诉我,他们公司老板不重视财务部门,认为会计人员就是数数钱算算账而已,不像销售部那样的业务部门,能为公司创造业绩,所以在发放年终奖时,财务部门往往是所有部门里较少的,甚至比行政后勤部门还少,会计人员虽觉委屈抱怨,却也无可奈何。也有会计朋友和我讲,他们公司老总要求财务部门严格费用报销和支付账款,认为公司的业绩既要靠业务人员干也需要会计人员算,所以年末发放年终奖时,财务部门虽然不及销售部等业务部门多,但也绝对不会是所有部门里较少的。当然,除了前述两种情况,大鹏还没有听说过哪个公司的财务部门年终奖是所有部门里较多的,如果你所在的公司是这样的,那么要恭喜你找了一个好东家!
其实,一个公司财务部门年终奖的多寡,除了公司老板(老总)是否重视财务以外,更重要的是与财务部门的表现相关。具体来说,如果公司的财务部门发挥财务的服务和监督职能,在为业务部门做好服务的同时,努力降本增效,管控财务风险,那么,财务部门的良好表现自然可以获得老板的认可。销售业绩是业务人员干出来的,财务工作也需要会计人员做得出色,虽然会计人员不可能像业务人员那样直接“开源”为公司创造业绩,但可以“节流”方式间接为公司增加效益,如,控制成本费用,提高资产周转率,合理降低税负等。一位会计朋友所在公司的财务部门,充分利用公司日常闲余的流动资金进行理财,获得理财收益数万元,老板知道后,在发放年终奖时,额外奖励了财务部门一个大红包。当前,虽然税收筹划的空间越来越小,但充分利用税收优惠政策让企业享受相应的税收优惠,节约的税费则间接降低了企业的成本,从另一个角度来看,也是在为企业创造效益。
总之,事实胜于雄辩,财务工作是否重要不是老板说了算,而在于财务部门如何表现。同样,会计人员年终奖的多少,主要取决于会计人员的贡献。提醒咱们会计人员,成绩是干出来的地位是自己争取来的!同时提醒公司老板,发放年终奖时,请公平公正对待辛苦工作的每一位会计人员!
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